當(dāng)年一臺(tái)手機(jī)價(jià)格賣(mài)到上萬(wàn)元，如今“零”元購(gòu)機(jī)比比皆是；當(dāng)年一臺(tái)普通打印機(jī)售價(jià)動(dòng)輒上千上萬(wàn)，如今一兩百元已經(jīng)可以到手。于是，有用戶(hù)猜想打印機(jī)在未來(lái)是否會(huì)像手機(jī)一樣實(shí)現(xiàn)“零”元購(gòu)機(jī)，一旦這樣的猜想實(shí)現(xiàn)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)究竟是不是大好的消息呢？以下我們不妨探索一下。

　　一、廠(chǎng)商“剃刀與刀片”的如意算盤(pán)

　　 “剃刀與刀片”商業(yè)模式是指那種基本產(chǎn)品的價(jià)格較低，甚至處于虧損狀態(tài)出售，而與之相關(guān)的消耗品或者服務(wù)的價(jià)格則較為昂貴，可以充分為廠(chǎng)家賺取利潤(rùn)的定價(jià)模式，它也被稱(chēng)為“餌與鉤”模式，或者“搭售”模式。而這種定價(jià)模式被大量應(yīng)用于可以拆分為基本產(chǎn)品和消耗件的產(chǎn)品銷(xiāo)售之上，比光學(xué)照相機(jī)和膠卷、游戲機(jī)和游戲軟件等等，而不少產(chǎn)品都部分借助這種定價(jià)模式獲取了市場(chǎng)成功。

　　與“剃刀與刀片”一樣，打印機(jī)也是一個(gè)耗材比較多的產(chǎn)品，多年來(lái)打印機(jī)廠(chǎng)商投入大量資金研發(fā)的打印機(jī)低價(jià)銷(xiāo)售，再通過(guò)持續(xù)不斷地高價(jià)銷(xiāo)售耗材就可以長(zhǎng)期賺取高昂的利潤(rùn)。為了保證利潤(rùn)的長(zhǎng)期可持續(xù)性，打印機(jī)廠(chǎng)商更是在機(jī)身以及耗材上申請(qǐng)了大量的專(zhuān)利，甚至設(shè)置一些耗材使用上的壁壘以防止消費(fèi)者更換別家耗材，比如，很多噴墨打印機(jī)的墨盒芯片都需要與同品牌的打印機(jī)匹配才能使用。

　　以惠普為代表的打印機(jī)廠(chǎng)商長(zhǎng)期采取“剃刀加刀片”的定價(jià)模式，以低利潤(rùn)甚至零利潤(rùn)銷(xiāo)售打印機(jī)硬件，通過(guò)銷(xiāo)售耗材墨水獲取豐厚的利潤(rùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球噴墨打印機(jī)和多功能設(shè)備的年銷(xiāo)售額還不到耗材墨水和打印紙銷(xiāo)售額的1/4。也就是說(shuō)，即使廠(chǎng)家賠本進(jìn)行銷(xiāo)售，只要打印機(jī)廠(chǎng)商變換著法子在耗材上賺錢(qián)（如采用小容量隨機(jī)耗材，從而加速耗材銷(xiāo)售、增加贏(yíng)利），“零”元機(jī)器、耗材賺錢(qián)的說(shuō)法是完全成立的。

　　除此之外，這種低購(gòu)入成本模式還吸引了大量消費(fèi)者，從而提高了打印機(jī)銷(xiāo)售量。只要打印機(jī)能夠銷(xiāo)售出去，就不怕后期耗材賺不回來(lái)，這正是惠普、愛(ài)普生、佳能等各大打印機(jī)廠(chǎng)商最初的如意算盤(pán)，而且這個(gè)算盤(pán)一打就是十幾年。按這樣下去，“零”元購(gòu)機(jī)是完全有可能的。然而，真的可以嗎？